4D MANAGEMENT SYSTEM

管理体系

DAPPER整理到位

清理非必需品，必需品明确标示、摆放整齐，做好清洁。

DUTY责任到位

卫生、设备、生产、服务、安全、责任到人、制度上墙。

DEED执行到位

全员互动，用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。

DEVELOP培训到位

结合多种形式培训新老员工，让员工时刻牢记4D标准。

1D：整理到位

定义：判断必需与非必需的物品，将非必需物品清理掉，将必需物品的数量降低到最低程度。
目的：把“空间”腾出来，提高寻找物品的效率并防止误用。

2D：责任到位

定义：有用的物品按按规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示， 30秒内找到需要的东西。

3D：执行到位

定义：清除工作场所各区域的脏乱现象，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。

4D：培训到位

定义：连续地、反复不断地坚持前面3D活动。目的是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施，要求人人依规定行事、养成好习惯。
目的：通过制度化来维持成果，通过培训改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。